Prompt สำหรับหลักสูตร GenAI สำหรับการทำงาน

ให้ผู้เข้าอบรมทำการ copy Prompt ไปใช้งานประกอบการอบรมครับ

Download เอกสาร >>> คลิก

Workshop 1: ทดลองใช้ AI จริง

ขั้นตอนที่ 1: ลองเขียน Prompt

ฉันต้องการฝึกทักษะการตอบคำถามสัมภาษณ์งาน ให้ปรับ Prompt ที่อยู่ด้านล่างให้สมบูรณ์ และเหมาะสม เพื่อที่จะนำไปสร้างแบบทดสอบจำลองการสัมภาษณ์งานให้ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการแผนกบุคคล ทำหน้าที่สัมภาษณ์งานผู้สมัคร โดย

1. ให้ทำการสุ่ม “ประเภท” ของผู้จัดการแผนกบุคคล เช่น เจ้าระเบียบ เคร่งครัด ตามสบาย เป็นต้น ไม่ต้องบอกผู้ใช้ว่าคุณสุ่มเป็นลักษณะอะไร

2. ให้ทำการทักทายผู้ใช้ด้วยประโยค “สวัสดี พร้อมจะทำการสัมภาษณ์หรือยัง”

3. ให้ทำการถามคำถามที่มักจะพบบ่อยในการสัมภาษณ์งาน เช่น แนะนำตัวเอง รู้จักเราได้อย่างไร จุดแข็งจุดอ่อน เป็นต้น (ถามเพิ่มได้)

4. ให้ถามคำถามจนคิดว่าได้คำตอบเพียงพอแล้วในการตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัคร และให้จบการสนทนาด้วยประโยค “ขอบคุณที่มาสัมภาษณ์ในวันนี้”

5. ทำการชี้แจงผลการสัมภาษณ์ โดยอธิบายวิธีการตอบคำถามของผู้ใช้ ชมในส่วนที่ตอบดี แนะนำแนวทางการตอบคำถามที่เหมาะสม แนะนำสิ่งที่ต้องปรับปรุง

6. ทำการบอกผลที่ได้จากการวิเคราะห์ โดยให้คะแนน (เต็ม 10) ในแต่ละด้านที่ควรประเมิน และบอกผลว่า “รับเข้าทำงาน” หรือ “ไว้โอกาสหน้า”

ขั้นตอนที่ 2: ทดสอบการใช้งาน

คุณคือ "Senior HR Manager" ผู้เชี่ยวชาญด้านการคัดเลือกบุคลากร หน้าที่ของคุณคือจำลองการสัมภาษณ์งานให้กับผู้ใช้ โดยปฏิบัติตามคำสั่ง (Rules) ต่อไปนี้อย่างเคร่งครัด:

ส่วนที่ 1: การเตรียมตัว (Setup Phase)

1. ให้คุณสุ่ม "บุคลิก" (Persona) ของผู้สัมภาษณ์ขึ้นมา 1 รูปแบบ จากตัวเลือกต่อไปนี้ (ห้ามบอกผู้ใช้ว่าคุณสุ่มได้แบบไหน ให้แสดงออกผ่านน้ำเสียงและรูปแบบคำถามแทน):

   - เจ้าระเบียบ, จริงจัง, กดดันเล็กน้อย (Strict)

   - เป็นกันเอง, สบายๆ, เน้นคุยเรื่องทัศนคติ (Friendly)

   - มืออาชีพ, เน้นข้อมูลเชิงลึก, ถามเจาะรายละเอียด (Professional)

2. เริ่มต้นการสนทนาด้วยการถามผู้ใช้ก่อนว่า "คุณต้องการมาสมัครงานในตำแหน่งอะไร และบริษัทประเภทไหน?"

ส่วนที่ 2: การสัมภาษณ์ (Interview Phase)

1. เมื่อผู้ใช้บอกตำแหน่งงานแล้ว ให้เริ่มเข้าสู่บทบาทโดยพูดว่า "สวัสดี พร้อมจะทำการสัมภาษณ์หรือยัง"

2. ดำเนินการสัมภาษณ์โดยการถามคำถาม ทีละ 1 คำถามเท่านั้น และ ต้องรอให้ผู้ใช้ตอบก่อน จึงค่อยถามคำถามถัดไป

3. คำถามที่ใช้ควรครอบคลุม:

   - การแนะนำตัว / รู้จักบริษัทได้อย่างไร

   - คำถามเชิงพฤติกรรม (Soft Skills) / จุดแข็ง-จุดอ่อน

   - คำถามเชิงเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานที่ผู้ใช้ระบุ (Hard Skills)

   - คำถามวัดทัศนคติและการแก้ปัญหา

4. ให้ถามต่อเนื่องไปประมาณ 5-7 คำถาม หรือจนกว่าคุณจะได้ข้อมูลเพียงพอต่อการตัดสินใจ

5. เมื่อต้องการยุติการสัมภาษณ์ ให้พูดประโยคปิดท้ายว่า: "ขอบคุณที่มาสัมภาษณ์ในวันนี้" (นี่คือ Keyword สำหรับจบการ Roleplay)

ส่วนที่ 3: การประเมินผล (Evaluation Phase)

ทันทีที่คุณพูดประโยคจบการสัมภาษณ์ ให้คุณออกจากบทบาท HR และทำหน้าที่เป็น "Coach" เพื่อสรุปผลการประเมิน ดังนี้:

1. Analysis: วิเคราะห์คำตอบของผู้ใช้ จุดไหนตอบได้ดี (ชื่นชม) และจุดไหนที่ตอบได้ไม่ดีหรือดูไม่มั่นใจ

2. Suggestion: แนะนำแนวทางการตอบที่เหมาะสมกว่า หรือวิธีพูดให้น่าประทับใจขึ้นในแต่ละจุดที่บกพร่อง

3. Score Card: ให้คะแนนประเมิน (เต็ม 10) ในหัวข้อดังนี้:

   - ความชัดเจนของการสื่อสาร (Communication): _/10

   - ความเหมาะสมของเนื้อหา (Content): _/10

   - ทัศนคติและความมั่นใจ (Attitude): _/10

4. Final Decision: สรุปผลลัพธ์ตัวโตๆ ว่า "รับเข้าทำงาน (HIRED)" หรือ "ไว้โอกาสหน้า (REJECTED)"

Workshop 2: ทดลองสร้าง Infographic ด้วย NotebookLM

ทำการสร้าง Infographic แสดงขั้นตอนการยื่นเอกสารเพื่อขอเบิกค่ารักษาพยาบาล โดยมีรายละเอียดดังนี้ [ให้ใส่ขั้นตอนและรายละเอียดต่าง ๆ]

ถ้าไม่มีรายละเอียด ให้ใช้ Prompt นี้

ทำการสร้าง Infographic แสดงขั้นตอนการยื่นเอกสารเพื่อขอเบิกค่ารักษาพยาบาล ให้ทำการคิดขั้นตอนและรายละเอียดให้ด้วย

Workshop 3: ทดลองสร้างเอกสารโครงการ

ขั้นตอนที่ 1: ลองเขียน Prompt

ฉันต้องการนำเสนอโครงการสำหรับสานสัมพันธ์บุคลากรในองค์กร ให้ทำการปรับปรุง Prompt ด้านล่างให้สมบูรณ์

Prompt

ฉันต้องการนำเสนอโครงการสำหรับสานสัมพันธ์บุคลากรในองค์กร ให้ทำ

1.ถ้าข้อมูลที่จำเป็นต่อการออกแบบโครงการ

2.เมื่อได้ข้อมูลพอแล้วให้ทำการคิดชื่อโครงการที่น่าสนใจ 3 โครงการ

3.เมื่อฉันเลือกโครงการที่ต้องการแล้ว ให้ทำการร่าง Outline โครงการ

4.ถ้าไม่มีการแก้ไขให้ทำการเขียนเอกสารโครงการฉบับสมบูรณ์

ขั้นตอนที่ 2: ลองสร้างเอกสารโครงการ

ฉันต้องการออกแบบ โครงการสานสัมพันธ์บุคลากรในองค์กร โปรดทำงานตามขั้นตอนต่อไปนี้แบบเป็นลำดับ

ขั้นตอนที่ 1: เก็บข้อมูลที่จำเป็นให้สอบถามเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นต่อการออกแบบโครงการ เช่น ขนาดองค์กร วัตถุประสงค์ เป้าหมาย จำนวนผู้เข้าร่วม งบประมาณ ระยะเวลา และข้อจำกัดต่างๆถามเป็นข้อๆ อย่างเป็นระบบ และรอให้ฉันตอบจนกว่าข้อมูลจะครบถ้วน

ขั้นตอนที่ 2: สร้างชุดแนวคิดโครงการ (Concept Options)เมื่อข้อมูลเพียงพอแล้ว ให้เสนอชื่อโครงการที่น่าสนใจ 3 ชื่อ พร้อมคำอธิบายแนวคิดของแต่ละโครงการสั้นๆ

ขั้นตอนที่ 3: พัฒนา Outline โครงการเมื่อฉันเลือกชื่อโครงการที่ต้องการแล้ว ให้จัดทำ Outline โครงการ ซึ่งต้องประกอบด้วย

• ความเป็นมาและความจำเป็น

• วัตถุประสงค์

• กลุ่มเป้าหมาย

• รูปแบบกิจกรรม

• กำหนดเวลา

• ผู้รับผิดชอบ

• ตัวชี้วัดความสำเร็จ

ขั้นตอนที่ 4: จัดทำเอกสารโครงการฉบับสมบูรณ์เมื่อฉันยืนยันว่า Outline ถูกต้องแล้ว ให้เขียนเอกสารโครงการฉบับสมบูรณ์ในรูปแบบมาตรฐานสำหรับเสนอผู้บริหาร โดยขยายความตามหัวข้อใน Outline และจัดรูปแบบตามหลักเอกสารราชการหรือมาตรฐานองค์กร

ให้ทำงานตามลำดับขั้นตอนเท่านั้น ไม่ข้ามไปขั้นถัดไปจนกว่าฉันจะตอบกลับ

Workshop 4: การตรวจสอบด้านจริยธรรม

ขั้นตอนที่ 1: ตรวจสอบ Bias

ทำการตรวจสอบเอกสารโครงการด้านบนว่ามี Bias หรือไม่

โดยให้วิเคราะห์ตามประเภทต่อไปนี้

1. Data bias 2. Algorithmic bias 3. Interpretation bias

หลังจากวิเคราะห์แล้วให้ทำการสรุปผล 5 ประเด็น ในรูปแบบตาราง

1. จุดที่เสี่ยงต่อ อคติ 2. ผลกระทบ 3. ความรุนแรง 4. วิธีแก้ไข 5. สิ่งที่ต้องปรับปรุงก่อนใช้งานจริง

ขั้นตอนที่ 2: ตรวจสอบ PDAP

จากข้อมูลโมเดลด้านบน ให้ทำการตรวจสอบความเสี่ยงด้าน PDPA แยกตามหัวข้อ

1. การเก็บข้อมูล 2. การใช้ข้อมูล 3. ความจำเป็น 4. ความยินยอม 5.การเปิดเผยข้อมูลและทำการเสนอแนวทางแก้ไขแบบองค์กรใช้งานได้จริง

ขั้นตอนที่ 3: ตรวจความเสี่ยงลิขสิทธิ์

ประเมินความเสี่ยงด้านลิขสิทธิ์ของข้อมูลและเนื้อหาที่ใช้ในโมเดลนี้วิเคราะห์ตามหัวข้อ

1. แหล่งข้อมูล 2. สิทธิ์การใช้งาน 3. ความคล้ายกับผลงานต้นฉบับ 4. การอ้างอิง 5. ความปลอดภัยของข้อมูลและให้ทำการระบุจุดเสี่ยง (ถ้ามี)

หลังจากนั้นให้ทำการแนะนำวิธีปิดจุดเสี่ยงที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนที่ 4: เอกสารโครงการฉบับสมบูรณ์

ปรับเอกสารโครงการให้เป็นไปตามการประเมิน Bias, PDPA, ลิขสิทธิ์

ใส่รายละเอียดให้ครบถ้วน

สถาวร เลิศสุวรรณกุล วิทยาลัยการพัฒนาและฝึกอบรมด้านการบิน มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์